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1对站的理解

2018-10-31 00:04:17

做什么事情都要有个目标,当学生就要奔要做个行业先锋,这是必然的,因为不想当将军的士兵不是好士兵。在我看来一个站要想成功,必备要素之一就是有一个清晰的定位,并能为这个目标而努力奋斗。说到这站长们可能会说了,我们的站就要有一个清晰的定位,我们做的是服装站,但站定位仅仅是服装类站这几个字能够概括的吗?显然不是,那么站定位究竟要从那几个方面来分析呢?

1 对站的理解

一个站长在站定位这个问题上首先要搞清楚自己建站的目标是什么?无论是商城、资讯类站,还是地方门户,站长自己首先要搞清楚自己建站的目标是什么,是做服装站的行业领头者还是做IT精英,只有确立了自己的目标,我们才能在之后的工作中有一个大体的方向,才能把所有的精力投放在这上面。试想一个站的站长对站目标举棋不定,一会想做淘宝客,一会想做门户,那么站的发展就会模糊不定,未来的路又该怎样选择?

其次,我们要制定出站发展的详细规划方案。因为在我看来,好记性不如烂笔头,好想法不如写下来。口头上的计划难免会有些不足,把这些想法落实到纸面上,会让自己感觉到发展规划的可行性到底怎么样。而且一旦制定了计划,我们对站发展的各个时间段就有了一个明确的步骤,这样一来做起事情来也不会心累,因为成功往往建立在计划和策略上,千万不能三天打鱼两天晒。

2 对市场的理解

之前笔者说过站没有盈利一切都是扯淡,但是站站长知道自己站该怎么盈利吗?是PPC竞价推广、团购还是把关键词做到首页,是CPM,CPC还是CPA,站长自己心里清楚吗?不要以为站定位只是弄明白自己想要干什么,这只是最浅显的想法,站定位也应弄明白自己站的具体盈利模式什么,怎样利用自己手里有限的资源打造出做最有效的利益链,并不是砸钱就能学到东西,虽说站在建设初期,我们需要交学费学习经验,但是对于一些无味的付出,我劝大家还是不要做得好,对于站具体的盈利模式站长应该在建站初期就想好,而不是在实际操作中慢慢摸索,这样对站资金的损耗是相当不值得的。

其次,做站我们还要对站用户进行深层次的了解,知道以及确定客户群体的构成。因为站最终面向的仍旧是市场,而不是搜索引擎,纵使我们站在百度上排名再高,没有转化率一切都是扯淡,而转化率的提高又谈何容易。其实作为一个站的掌握者,站长本身应该具备一种分析能力,那就是自己的产品究竟是面对怎样的一群用户,比如说我的站是做服装的,那么站长就要搞清楚站产品面临的群体构成是什么?男性居多还是女性居多,年轻人占多数还是中年人占多数,根据自己的分析画出一张表格,对用户年龄层次以及男女比例再做一个细致的划分,这样才能继续自己精准性的络营销。

3 对自身的理解

自己的竞争优势在那里?络世界无比宽广,任何行业在络上都有自己的竞争对手,怎么凸显出自己的优势至关重要。有人可能会说,我文笔好,站内容丰富;有人会说,我产品质量好,有保证。但是这些都不够,我们在与主要竞争对手相比的时候一定要展示出自己的核心竞争力,那什么是核心竞争力?就是一下子吸引客户的优点,举个例子来说,我的站是做软件下载的,相比于其他站,我站的核心竞争力就是免费以及绿色,一些好的软件我不收费,一些好的软件我不安装插件,这样子才会吸引住客户。如果您的站在竞争力方面不明显,我劝您一定要在这方面多下功夫,因为特色在如今这个社会至关重要。

站定位并不是大家想像的那样简单,只是一个口号,一个向往就能代替的,因为在我看来站就是一个工程,而这个工程的完工必然需要各方面周全的考虑。而上述3种理解必然会让你我的站发展之路更显顺利。本文由安踏旗舰店原创A5首发,欢迎转载,转载时请保留原链接,谢谢。

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